从普通工人成长到高端技能专家，从毛头小伙蜕变为全国电力系统的技术“大咖”，他就是阳城国际发电有限责任公司维护二部副主任邸若冰。

【劳模风采录】时光不负追梦人——记阳城国际发电有限责任公司维护二部副主任邸若冰

时光不负追梦人

——记阳城国际发电有限责任公司维护二部副主任邸若冰

　　□本报记者 王英英

　　从普通工人成长到高端技能专家，从毛头小伙蜕变为全国电力系统的技术“大咖”，他就是阳城国际发电有限责任公司维护二部副主任邸若冰。22年的执著坚守，邸若冰在机组的控制保护系统设计优化和升级改造、设备节能改造等领域中，书写了自己的职业传奇。

　　1999年，邸若冰大学毕业后进入阳城电厂工作，正值6台35万千瓦机组调试的攻坚阶段，面临纯进口发电设备技术先进、自动化程度高、中文资料缺乏等问题，他勇于担当，身兼翻译、维护工程师、调试师等数职。为了优化控制系统逻辑程序，他查找设备手册、分析逻辑、蹲点现场，顺利攻克了诸多技术难题。

同时，不断优化机组协调控制、RB控制等逻辑，编写维护和培训手册，为机组的顺利投产和设备国产化打下了坚实的基础。

　　2011年起，邸若冰担负公司所有主、辅机保护逻辑检查优化的重任，在6个月的时间里，他对全部机组保护逻辑进行了全面核查梳理，从电源配置、信号取样、硬件冗余度、信号可信度、逻辑可靠性等方面提出了近400条优化措施，大大提高了机组保护系统的可靠性，使机组各项指标达到国内一流水平。

在全国发电行业面临严峻经营形势的大环境下，邸若冰提出了修旧利废和技术革新“两条腿”走路的设备管理模式，一方面通过旧设备的“修、拼、凑”和设备国产化改造极力压缩成本，另一方面通过技术革新充分挖掘设备潜力，先后组织了控制系统大屏、旁路控制系统、汽动给水泵保护系统等多个系统或设备的国产化升级改造，为企业节省资金1000余万元。

　　阳城电厂对DEH系统升级期间，邸若冰对几百张接线图和上千页逻辑进行梳理，独立完成了DEH系统组态、接线设计和DCS接口逻辑设计，改造后机组一次并网成功，技术指标均明显优于原系统。

4台机组的DCS系统升级期间，邸若冰主持对每台机组上万个信号进行整理分类，确认每一条逻辑，分解每一个调试细节和关键节点，仅用25天就完成了原计划40天的安装、调试和试运工作，创造了行业内的“标杆”。参加工作以来，邸若冰先后提出了超过500条技术措施，解决了上百项生产技术难题，大幅提高了火电机组的安全性、可靠性和经济性。

　　在技术革新方面，邸若冰完成的“汽轮机热端/冷端优化方法研究与应用技术”等项目为企业带来了2000多万元的经济效益，火电厂高压变频节能改造项目为企业节约成本近1000万元，将凝结水系统由阀门节流调节改为变频调节并对控制逻辑进行优化年节省约300万元。

在企业近几年的超低排放改造、供热改造、废水零排放等重大项目中，他不断创新和优化设计方案，大大压缩设备成本，缩短建设周期，提升了系统的自动化水平。

　　此外，邸若冰将这些先进技术及时总结推广，并参与多个电力行业技术标准的编制和审查，获得发明专利1项，实用新型专利5项。

几年下来，邸若冰主抓和直接参与的修旧利废和设备优化项目达到了上百项，总计为阳城电厂节约8000余万元。

　　“一人进百步，不如百人进一步。

”在自己成才的同时，邸若冰充分发挥高技能人才“传、帮、带”作用，为该公司带出了一批批技术过硬、作风过硬的人才队伍。

　　针对不同的员工，邸若冰对他们进行手把手的现场操作培训，通过升级技改和技术攻关进行集中的高难度专项培训，多年下来成效明显。他将升级换代后淘汰下来的各类设备重新组合建立起模拟机室，技术培训的同时，还可直接指导和优化生产现场。在邸若冰多年的悉心栽培下，他带过的一茬茬徒弟都在各自的工作岗位上取得了不俗的成绩，多人成为班组长、技术骨干和专业能手，其中一人被评为全国劳模。

此外，他所带领的班组获得了“全国工人先锋号”等一系列荣誉称号。

　　时光不负追梦人。

邸若冰多次被评为公司“劳动模范”“先进工作者”“大修功臣”等称号，2015年被中国电力行业联合会授予“电力行业技术能手”，2016年被中华人民共和国人力资源和社会保障部授予“全国技术能手”。2019年获得晋城市“特级劳动模范”荣誉称号，2020年获山西省“五一劳动奖章”，2020年获得国务院“政府特殊津贴”。

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